Анализ на ключови компании в енергетиката
Развитите икономики все още са доминиращата сила в глобалната енергийна индустрия. В класацията за 2022 г. на 2000-те най-добри компании в света, изброени от Forbes въз основа на показатели като приходи, печалба, активи и пазарна стойност на регистрираните компании, в списъка има повече от 80 енергийни компании от повече от 20 държави. Списъкът с десетте най-големи енергийни компании е показан в таблица 2-4-10. Броят на китайските компании в списъка е на второ място след САЩ. Но като цяло развитите икономики все още са доминиращата сила в глобалната енергийна индустрия. Топ 10 на енергийните компании са от развитите икономики в Европа и Съединените щати, което показва тяхната силна цялостна конкурентоспособност.
1. Enel
Enel е най-големият доставчик на електроенергия в Италия с 68 253 служители по целия свят. Нейната дейност обхваща производство на електроенергия, пренос, разпределение и доставка и разпределение на природен газ. Той поддържа водеща позиция в технологиите за чиста енергия, технологиите за проектиране и изграждане на водноелектрически централи и технологията за опазване на околната среда на топлоелектрически централи. До края на 2022 г. инсталираният капацитет на компанията възлиза на общо 82,9 GW, като водната енергия е най-големият източник на енергия, представляваща 34% от инсталирания капацитет.
През ноември 2020 г. Enel обяви, че ще ускори излизането си от въглищния енергиен сектор, ще ускори декарбонизацията на глобалното производство на електроенергия и ще се насочи изцяло към чиста енергия. В допълнение към слънчевата и вятърната енергия, тя ще разработва и зелен водород. Тя ще похарчи 160 милиарда евро през следващите 10 години, за да превърне компанията в зелен „супергигант“ и да постигне нулеви въглеродни емисии до 2050 г. Към края на 2022 г. инсталираният капацитет на компанията за възобновяема енергия (включително хидроенергия) е достигнал 64 % (виж Фигура 2-4-42). По отношение на регионалното разпространение, бизнесът на Enel е разпространен в 34 страни на пет континента. Настоящата му стратегия е да се съсредоточи върху шест основни държави, включително Италия, Испания, Съединените щати, Бразилия, Чили и Колумбия.
През последните години Enel насърчи рационализирането на активите и намали нивата на дълга. През април 2023 г. Enel обяви, че нейното перуанско дъщерно дружество е подписало споразумение с China Southern Power Grid International (Hong Kong) Co., Ltd. за продажба на всички акции на две перуански дъщерни дружества на Enel, които предоставят бизнес с електроразпределение и модерни енергийни услуги. Продажната цена се очаква да бъде приблизително 2,9 милиарда щатски долара, а общата стойност на продадените активи е приблизително 4 милиарда щатски долара. Транзакцията е част от плана за рационализиране на активите, обявен от групата Enel през ноември 2022 г., и се очаква да намали консолидирания нетен дълг на групата с приблизително 3,1 милиарда евро през 2023 г. и да има положително въздействие от приблизително 500 милиона евро върху отчетения нетен доход през 2023 г.
2. Електричество на Франция
Electricité de France (EDF) е основана през 1946 г. и е със седалище в Париж, Франция. EDF е най-голямата енергийна компания във Франция и най-големият оператор на ядрена енергия в света. Неговият енергиен бизнес обхваща всички аспекти на производството, преноса, разпределението и продажбите на електроенергия, с 3,47 милиона потребители на енергия по целия свят. През юли 2022 г. френското правителство обяви, че ще плати 9,7 милиарда евро (приблизително 67 милиарда RMB), за да придобие всички акции на EDF. През май 2023 г. планът беше одобрен от съда. От 8 юни 2023 г. френското правителство държи 100% от акциите на EDF. EDF притежава всички атомни електроцентрали във Франция, а нейният водноелектрически инсталиран капацитет представлява повече от 75% от всички водноелектрически централи във Франция. Има висок пазарен дял в сектора за производство на електроенергия във Франция. От гледна точка на регионалното разпределение, Франция, Обединеното кралство, Италия, Белгия и други европейски страни са основните пазари на електроенергия на EDF. В допълнение, EDF също има бизнес разпространение в Съединените щати, Канада, Бразилия, Китай, Турция и някои африкански страни и региони.
3. Ибердрола
Iberdrola е най-голямата енергийна компания в Испания и един от водещите доставчици на електроенергия в света с 35 107 директни служители. Нейният бизнес е съсредоточен в енергетиката, като обхваща производството и доставката на електроенергия, изграждането и експлоатацията на мрежата и технологиите за възобновяема енергия.
До края на 2022 г. Iberdrola има обща инсталирана мощност от 60 761 MW. Енергийната структура е основно възобновяема енергия, представена от водна енергия и вятърна енергия на сушата, с общ инсталиран капацитет от 40 066 MW, което представлява 65,9% от общия инсталиран капацитет. Сред традиционните енергийни източници, електроцентралите с газов цикъл имат голям инсталиран капацитет, а също така има инсталиран капацитет на ядрена енергия и въглищна енергия (вижте Фигура 2-4-43). През 2022 г. производството на електроенергия от Iberdrola ще бъде 163 031 GWh, обслужвайки 36,4 милиона потребители: В стратегията за енергийна трансформация Iberdrola разглежда офшорната вятърна енергия като стратегически стълб на компанията и се стреми да стане компания за възобновяема енергия от световна класа. От гледна точка на географското разпространение, Iberdrola се фокусира главно върху енергийните пазари от двете страни на Атлантическия океан, с Испания, Обединеното кралство, Съединените щати, Бразилия, Мексико и др. като ключови оперативни области.
4. ENGIE
ENGIE Group преди беше Suez Energia, която беше създадена след сливането на French Gas Group и Suez Group. Тя беше официално преименувана на ENGIE през април 2015 г. и е със седалище в Париж, Франция. Групата е най-големият независим производител на електроенергия в света и най-големият доставчик на чиста електроенергия във Франция. Цялата група е разделена на 23 бизнес звена и 5 основни звена за поддръжка на бизнеса, ангажирани в три основни бизнеса: електроенергия, енергийна инфраструктура и потребителски услуги, със 160 000 служители по целия свят. Към края на 2021 г. ENGIE има общ инсталиран капацитет от 100,3 GW. От гледна точка на енергийната структура ENGIE се основава главно на природен газ и възобновяема енергия. През 2019 г. производството на електроенергия от природен газ и енергия от възобновяеми източници представляваше 85% от общия инсталиран капацитет (виж Фигура 2-4-44). Бизнесът на ENGIE Group е широко разпространен в 70 страни по света, с 15 задгранични бизнес единици, покриващи Европа, Латинска Америка, Северна Америка, Азия, Океания, Африка и други региони.
През последните години ENGIE се ангажира с преобразуването на нова енергия и изложи стратегическата цел за постигане на нетни нулеви въглеродни емисии до 2045 г. През януари 2021 г. ENGIE и независимият производител на енергия Neoen обявиха планове за изграждане на най-голямата в Европа слънчева и енергийна мощност за съхранение станция в Nouvelle-Aquitaine, югозападна Франция. Очаква се проектът да струва 1 милиард евро и ще включва също производствена единица за зелен водород, селскостопанска електроцентрала и център за данни. През февруари 2021 г. ENGIE и Equinor постигнаха партньорство за съвместно разработване на нисковъглеродни водородни проекти, за да проправят пътя към нулеви емисии до 2050 г. Освен това ENGIE работи и с друг нефтен и газов гигант, френската Total, за проектиране, разработване, изграждане и експлоатиране на най-голямата база за производство на възобновяем водород във Франция. През януари 2022 г. ENGIE, Fertiglobe и Masdar ще разработят съвместно център за зелен водород в ОАЕ, посветен на разработването, проектирането, финансирането, доставките, изграждането, експлоатацията и поддръжката на проекти за зелен водород.
5. Duke Energy
Duke Energy е основана през 1904 г. и е със седалище в Северна Каролина, САЩ. Основната дейност на компанията е разпределение на електроенергия и природен газ, която се управлява главно от дъщерни дружества като Carolina Duke Energy, Duke Energy Progress, Florida Duke Energy и Indiana Duke Energy. Duke Energy публикува отчета си за първото тримесечие за 2023 г. на 9 май 2023 г. Към 31 март 2023 г. оперативният приход на Duke Energy е 7,276 милиарда щатски долара, увеличение на годишна база от 3,78%, нетната печалба е 761 милиона щатски долара, а основната печалба на акция беше 1,01 щ.д. На 23 юни Morgan Stanley запази рейтинга „задръж и изчакай“ на Duke Energy с целева цена от 102 щатски долара.
През юни 2023 г. Duke Energy постигна споразумение с Brookfield Renewable Investment Company (Brookfield Renewable) да продаде търговския си бизнес за вятърна и слънчева енергия за 280 милиона щатски долара. Duke Energy каза, че в бъдеще компанията е решила да се съсредоточи върху комуналните услуги в Каролина, Флорида и Средния запад на Съединените щати, така че е взела решение да препродаде горния бизнес.
6. E.ON Group
E.ON Group (E.ON) е основана през 2000 г. и е със седалище в Есен, Северен Рейн-Вестфалия, Германия. През последните години, с напредването на енергийната трансформация в Германия, традиционният пазар за производство на енергия се бори, но бързото разрастване на производството на енергия от възобновяеми източници доведе до продължаване на спада на субсидиите за индустрията и нарастване на рисковете за приходите. На този фон бизнес фокусът на E.ON Group е съответно коригиран. През 2016 г. компанията се отказа от традиционни активи за производство на електроенергия като производство на електроенергия от изкопаеми горива, ядрена енергия и водноелектрическа енергия, запазвайки частта от възобновяема енергия; през 2018 г. E.ON Group постигна споразумение за размяна на активи с друг германски енергиен гигант Rheinland Group. Групата ще поеме електрическата мрежа и бизнеса с продажби на електроенергия на Innogy на Rheinland и ще обмени активи за производство на възобновяема енергия и ядрена енергия.
През 2022 г. E.ON ще работи с подразделението за квантови изчисления на IBM, за да проучи декарбонизацията на електрическата мрежа.
Изследвайте използването на квантово изчисление за оптимизиране на преноса на възобновяема енергия с цел намаляване на емисиите с 55% до 2030 г. E.ON предвижда, че в бъдеще енергията вече няма да се предава едностранно на потребителите от компаниите за производство на електроенергия, и много малки компании и домакинства също могат да предават енергия към електрическата мрежа чрез своите фотоволтаични системи или електрически превозни средства.
7. Южна сила
Southern Company е една от големите енергийни компании в Съединените щати. Основана е през 1945 г. и е със седалище в Атланта, столицата на Джорджия. Южна компания се занимава с производство и продажба на електроенергия, разпределение на природен газ, разпределена енергийна инфраструктура, комуникационни услуги и др. чрез около 10 дъщерни дружества. Сред тях има 6 компании, участващи в енергиен бизнес, включително Alabama Power, Georgia Power, Mississippi Power, Southern Power, Power-Secure, Southern Nuclear Energy и др. Енергийната диверсификация и ниската карбонизация са една от целите на Southern Power Company. Възобновяемата енергия като хидроенергия, вятърна енергия, слънчева енергия и авангардни технологии като горивни клетки, ядрена енергия, улавяне на въглерод, съхранение на енергия и модернизация на мрежата са стратегическите приоритети на компанията. Southern Power Company обслужва основно местния пазар на енергия с 4,685 милиона потребители на енергия в Алабама, Калифорния, Джорджия, Канзас, Мейн, Мисисипи, Минесота, Ню Мексико, Невада, Северна Каролина, Оклахома, Тексас и други региони. През първото тримесечие на фискалната 2023 г. приходите на Southern Power Company бяха 6,48 милиарда щатски долара, намаление от 2,53% на годишна база: нетната печалба беше 799 милиона щатски долара, намаление на годишна база от 19,37%: основна печалба на дял беше 0,79 щатски долара, в сравнение с 0,97 щатски долара през същия период на миналата година.
8. Exelon
Exelon е основана през 1999 г. и е със седалище в Чикаго, столицата на Илинойс. Компанията е водещ доставчик на енергия в Съединените щати, с бизнес, покриващ всички аспекти на веригата на енергийната индустрия, включително производство на електроенергия, енергия и пренос на енергия, разпределение и др.
Exelon е един от най-големите доставчици на електроенергия в Съединените щати, а производството, преносът и продажбите на електроенергия са най-важните основни дейности. Сред тях производството на електроенергия се извършва основно чрез Exelon Power Generation Company, с широка зона на обслужване (вижте таблица 2-4-11), а ядрената енергия е основният вид енергия. Преносът на електроенергия се извършва чрез 7 големи дъщерни дружества (вижте Таблица 2-4-12)
9. NextEra Energy
Основана през 1984 г., NextEra Energy (NEE) е най-големият доставчик на слънчева и вятърна енергия в света и най-големият оператор на енергийна и енергийна инфраструктура в Северна Америка. Седалището й е в Джуно Бийч, Флорида, САЩ. Според годишния отчет на NEE към 31 декември 2022 г. годишната печалба на NEE е била 4,15 милиарда щатски долара, което е увеличение от 16,1% на годишна база; общите приходи са 20,96 милиарда щатски долара, което е увеличение от 22,8% на годишна база; нетните активи на акция са 19,7 щатски долара, което е увеличение от 4,2% на годишна база.
Бизнесът на NEE се управлява главно от две изцяло притежавани дъщерни дружества, Florida Power & Lighting Company (FPL) и NextEra Energy Resources (NEER).
FPL е най-голямата енергийна компания във Флорида и един от най-важните доставчици на енергия в Съединените щати. Нейният бизнес обхваща всички аспекти като производство, пренос, разпределение и продажби. Към 31 декември 2022 г. FPL разполага с 32 100 MW инсталиран капацитет, включително производство на електроенергия от природен газ, ядрена енергия и слънчева енергия (вижте Фигура 2-4-45), с приблизително 88 000 мили преносни и разпределителни линии и 696 подстанции . Потребителската група е приблизително 12 милиона, съсредоточена в източна и югозападна Флорида, основно електроенергия за битови нужди (54% от приходите) и електроенергия за търговски цели (32% от приходите).
Основана през 1998 г., NEER се фокусира върху възобновяемата енергия (виж Фигура 2-4-46) и е най-големият доставчик в света на слънчева и вятърна енергия. Към 31 декември 2022 г. инсталираната мощност на NEER е приблизително 27 410 MW. Сред тях NEER има инсталирана мощност от 26 890 MW в Съединените щати, разпределени в 40 щата в Съединените щати: 520 MW в Канада, разпределени в 4 провинции в Канада. Освен това NEER разполага и с 290 подстанции и 3420 мили далекопроводи.
10. National Grid Corporation на Обединеното кралство
Основана през 1999 г., National Grid Corporation на Обединеното кралство е най-голямата енергийна и комунална компания в Обединеното кралство. Неговият бизнес е основно в преносни мрежи, операции на електроенергийната система и пренос на природен газ, а пазарите му на услуги са концентрирани в Обединеното кралство и Съединените щати (виж Фигура 2-4-47). Сред тях преносният бизнес в Обединеното кралство е съсредоточен в Англия и Уелс, с обща дължина от 7 212 километра въздушни преносни линии и 2 280 километра подземни кабели; преносният бизнес в Съединените щати е съсредоточен в северен Ню Йорк, Масачузетс, Ню Хемпшир, Роуд Айлънд и Върмонт. През първото тримесечие на 2023 г. оперативните приходи на National Grid Corporation на Обединеното кралство бяха 21,659 милиарда паунда, от които оперативните приходи в Съединените щати представляват 55,63%, а оперативните приходи в Обединеното кралство представляват 44,37%; оперативната печалба е 4,879 милиарда паунда, което е увеличение от 16,67% на годишна база.
Анализ на риска на глобалната електроенергийна индустрия
Този раздел ще предостави перспектива за рисковата ситуация на глобалната енергийна индустрия, като се фокусира върху анализа на инвестиционните рискове в конкретни страни.
(I) Глобална прогноза за риска в енергетиката
1. Макроикономически рискове
Енергетиката е тясно свързана с икономическите условия. Глобалните макроикономически основи и политики на големите икономики ще окажат влияние върху работата на индустриалните предприятия.
Рискът от недостиг на електроенергия, причинен от европейската енергийна криза, се е увеличил. Въпреки че ситуацията с COVID-19 се стабилизира и глобалното икономическо възстановяване доведе до повишено търсене на енергия, конфликтът между Русия и Украйна предизвика глобална енергийна криза. Цените на енергийните продукти като природен газ и въглища скочиха, а цените на електроенергията също се повишиха рязко. Цените на електроенергията в много страни "избухнаха". Според „Доклада за пазара на електроенергия за 2023 г.“, публикуван от МАЕ, глобалното увеличение на цената на електроенергията през 2022 г. ще бъде най-очевидно в Европа. И спот цените, и цените на фючърсите в Европа са се удвоили. Непрекъснатото покачване на цените на електроенергията продължава да тласка инфлацията и също така предизвиква криза с прекъсвания на тока. Захранването е повлияло на ежедневното производство и живот. Топлата зима в Европа през 2022-2023 г. ще помогне за ограничаване на цените на електроенергията, но в сравнение с предходния период европейските цени на електроенергията все още са високи. Повишаването на фючърсните цени на природния газ през зимата на 2023-2024 г. отразява несигурността на доставките на природен газ в Европа през следващата година и все още съществува риск от недостиг на електроенергия.
Приватизационните политики на някои страни се повтарят. Според репортаж на BBC от 20 март 2023 г. правителството на Казахстан отмени пълния процес на приватизация на водноелектрическата централа Уст-Каменогорск и водноелектрическата централа Шулбинск. На 9 февруари 2021 г. правителството на Казахстан прие Резолюция № 37, с която реши да продаде държавни дялове в горните две водноелектрически централи, за да постигне пълната приватизация на двете атомни електроцентрали. Съобщава се, че тази резолюция може да е била инструктирана от тогавашния президент на Казахстан Назарбаев и може да е привлякла вниманието на инвеститорите от ОАЕ. Резолюцията обаче предизвика широка критика от обществото през есента на 2021 г. По това време Министерството на енергетиката на правителството на Казахстан заяви, че приватизацията на водноелектрическата централа е трябвало да получи 600 милиона долара средства за стимулиране на икономиката на Казахстан. На 6 януари 2023 г. държавните дялове от двете водноелектрически централи бяха прехвърлени на Samruk-Kazyna, най-големият държавен суверенен фонд на Казахстан. Сега правителството на Казахстан обяви отмяната на продажбата на държавните дялове от двете водноелектрически централи. От една страна, това означава, че казахстанското общество може да се противопостави на чуждестранните инвеститори да придобият енергийните мощности на страната; от друга страна, това означава, че казахстанското правителство може да коригира политиката за разпределение на активите в енергийния сектор в бъдеще и ще бъде консервативно по отношение на пълната приватизация на енергийните съоръжения.
2. Рискове на индустриалната политика
На фона на двойния въглерод рискът от промени в националната политика се увеличава. От една страна, поради разликите в нивото на икономическо развитие, търсенето на електроенергия и вятърните и светлинните ресурси, бъдещата посока на развитие на всяка страна ще бъде различна. На този етап основните източници на въглеродни емисии се намират главно в Азия и те са предимно развиващи се страни. Въглеродните емисии в Азиатско-тихоокеанския регион представляват повече от половината от общите емисии в света. В бъдеще тези страни може да са нерешителни по отношение на икономическото развитие и намаляването на емисиите, развитието на чиста енергия и посрещането на твърдото търсене на електроенергия, което може да повлияе на стабилността на националните политики. Например Индия, като третият по големина източник на парникови газове в света, също обмисля план за постигане на нетни нулеви емисии, но планът е повторен и е имало ситуации като разрешаване на разширяване на производството на енергия от въглища; Индонезия е най-големият износител на топлинни въглища и повечето от бъдещите й енергийни планове ще бъдат постигнати чрез енергия от въглища. От друга страна, тъй като изпълнението на намаляването на емисиите изостава от плана, съответните агенции на ООН издадоха червено предупреждение за намаляване на емисиите, призовавайки да се ускори процесът на намаляване на емисиите. Освен това европейската енергийна криза е трудна за преодоляване. При фактори като енергийната криза, високата инфлация и агресивното повишаване на лихвените проценти на Европейската централна банка икономическите перспективи на еврозоната са изправени пред сериозни предизвикателства. Като цяло, тъй като натискът за намаляване на въглеродните емисии се увеличава, дори страните със сравнително разхлабени настоящи политики може да се сблъскат със затягане на политиката в бъдеще, а европейската енергийна криза може да наруши бъдещата политика за енергийно развитие на Европа.
Продължава тенденцията на затягане на енергийните политики. През ноември 2021 г. на Глобалната среща на върха за климата, проведена в Глазгоу, повече от 40 държави се съгласиха постепенно да спрат да използват въглищна енергия и повече да не инвестират в въглищни електроцентрали. Страни като Индонезия, Южна Корея, Полша, Виетнам и Чили се ангажираха постепенно да премахнат енергията от въглища. Освен това повече от 100 организации и финансови институции обещаха да спрат предоставянето на заеми за електроцентрали, работещи с въглища. Тези държави, организации и финансови институции са подписали „Глобална декларация за преход от въглища към чиста енергия“ и/или са се присъединили към Powering Past Coal Alliance (PPCA), съпредседателстван от Обединеното кралство. Страните, подписали изявлението, обещаха да се оттеглят от производството на електроенергия от въглища през 2030 г. или възможно най-скоро и се съгласиха да ускорят внедряването на чиста електроенергия. Понастоящем повечето развиващи се страни постепенно намаляват производствения си капацитет, за да постигнат климатичните цели. Според данни на независимия климатичен мозъчен тръст E3G към януари 2023 г. само 20 страни в света са планирали повече от 100 въглищни проекта. В този контекст, от една страна, компаниите, чийто основен бизнес е енергия от въглища, ще бъдат изправени пред голям натиск за трансформация; от друга страна, проекти за захранване с въглища на нововъзникващи пазари и развиващи се икономики могат да бъдат засегнати. Напрежението в предлагането и търсенето в такива региони все още е често срещано явление и енергията от въглища е първият избор за евтино и стабилно захранване. В случай на недостатъчен финансов капацитет и ограничени международни канали за финансиране, моделите за наддаване и финансиране на проекти за захранване с въглища може да станат по-строги и приходите на компаниите, участващи в търга, ще бъдат изправени пред определени рискове.
3. Рискове от околната среда и изменението на климата
Рисковете от изменението на климата засягат стабилното снабдяване с електроенергия и безопасността на съоръженията. Електроенергетиката е индустрия, която преобразува природните ресурси в електрическа енергия за потребление. Тя е силно засегната от природната среда, особено от изменението на климата, а честите природни бедствия също поставят предизвикателства пред безопасността на електроенергийната инфраструктура. От една страна, изменението на климата ще засегне множество енергийни източници за производство и пренос на електроенергия. Например, промените във външната температура ще повлияят на ефективността на преобразуване на топлинната енергия на топлоелектрическите централи; намаляването на валежите и повишаването на температурите в някои райони ще повлияят на нормалната работа на водноелектрическите централи Басейн в Африка с 10% до 2030 г., намален с 35% до 2050 г.; общото повишаване на глобалните температури ще намали ефективността на връзките за пренос и разпределение на енергия. Производството на слънчева и вятърна енергия също ще бъде повлияно от промени в метеорологичните условия като осветление и атмосферен поток. От друга страна, екстремното време има по-голямо въздействие върху енергийните съоръжения и операции. През последните години намалените валежи в Африка доведоха до енергийни кризи в някои страни. През първото тримесечие на 2023 г., повлиян от спада на нивото на водата на река Замбези, капацитетът за захранване с електроенергия на главните хидроенергийни язовири в Зимбабве спадна значително и звеното за управление на комуналните услуги беше принудено да прилага непрекъснати прекъсвания на тока до 20 часа на ден Съседна Замбия също страда от спада на нивото на водата.
4. Индустриални оперативни рискове
Засегнати от фактори като общото затягане на глобалните енергийни политики и слабото търсене на електроенергия в развитите икономики, рисковете за конкуренцията в енергетиката се засилиха. От една страна, конкуренцията между различните видове енергия се засили. Традиционните енергийни компании с енергия от въглища като основен бизнес нямат политическа подкрепа и са в неравностойно положение в конкуренцията. Много компании са принудени да облекчат финансовия натиск и да ускорят бизнес трансформацията чрез продажба на активи или съкращаване на служители. От друга страна, енергийните компании в развитите икономики все още са силно конкурентни. В допълнение, те имат дълга история на международни операции, големи инвестиции в научноизследователска и развойна дейност, силна техническа мощ, богат опит в инвестициите и финансирането и благоприятни условия. Те все още поддържат доминираща позиция на международния пазар на енергия. Например, въпреки постепенното затягане на политиките за подкрепа на енергията от въглища, японските компании все още са основните доставчици на висококачествена технология за енергия от въглища в света; Южна Корея, Франция и други страни също имат силна сила в износа на технологии за ядрена енергия, което оказва голям конкурентен натиск върху енергийните компании в нововъзникващите пазари и развиващите се икономики да отворят международните пазари. Освен това, тъй като все повече китайски компании „стават глобални“, конкуренцията на отвъдморските пазари на електроенергия става все по-ожесточена, представяйки модел на „интернационализация на вътрешната конкуренция“. Тъй като повечето компании имат много сходни регионални избори и подобни канали за проекти, в много проекти, особено големи проекти, има множество китайски компании, които наддават за един и същ проект.
Транзакциите на новия пазар за търговия на дребно с енергия стават все по-сложни и рисковете при транзакциите нарастват. С увеличаването на дела на новото производство на енергия, разновидностите на пазарните транзакции на дребно ще станат по-изобилни. В допълнение към транзакциите с електрическа енергия, ще има повече разновидности на транзакции, като близки транзакции от страна на търсенето и транзакции за взаимопомощ при натоварване, а пазарът за разпределено производство на електроенергия естествено ще премине към пазар на транзакции на дребно с характеристики на самобалансиране. Получените разновидности на транзакции на пазара на дребно, методи на транзакции и типове предмети на транзакции ще претърпят структурни промени. Съответно силата на подкрепата на пазарния механизъм и трудността на предотвратяването и контрола на риска при функционирането на пазара също ще нарастват експоненциално. Съществува риск от несъответствие между механизма на транзакция, механизма за предотвратяване и контрол на пазарния риск и търсенето на нови транзакции от страна на търговията на дребно: Първо, при работните характеристики на новата енергийна система, несъответствието на механизма на транзакция няма да може да дайте пълна игра на ефективното извикване на двупосочните пазарни ресурси на изходната мрежа; второ, механизмът за надзор на пазара няма да може да се адаптира към текущата ситуация на рискове от транзакции на пазара на дребно, причинени от сложността и ниската прозрачност на вътрешните транзакции на нови субекти за търговия на дребно при тенденцията на растеж на масови субекти на пазара на дребно.
5. Индустриални технически рискове
Китайските енергийни компании "излизат" основно се сблъскват с риска от непоследователни технически стандарти в различни страни. Например Русия и Грузия следват техническите стандарти за електроенергия на Съветския съюз, някои от които са дори по-ниски от техническите стандарти за електроенергия на Китай. Китайските компании, които отиват в Русия, за да изпълняват енергийни проекти, трябва да конвертират всички технически стандарти в национални стандарти, които отговарят на руските изисквания, което е скъпо и отнема много време. Грузия също следва съветския стандарт за тарифи и предлагането на пазара на основните аксесоари, използвани в съществуващите водноелектрически централи, е ниско и те обикновено се обработват от самите работници. За инвестиране и придобиване на съществуващи проекти за електроцентрали те са ограничени от липсата на единни технически стандарти и са изправени пред по-големи рискове при доставката на резервни части. Освен това компаниите за електроенергийна мрежа в момента са изправени пред проблема с несъвместимостта между чуждестранни институционални среди и техническите стандарти за електроенергийната мрежа, което ограничава компаниите за електроенергийна мрежа да „излязат“.
Държавите засилват насърчаването на производството на вятърна енергия, което поставя предизвикателства пред стабилността на електрическата мрежа. В сравнение с наземната вятърна енергия, офшорната вятърна енергия има характеристиките на богати ресурси, много часове за производство на електроенергия, липса на земни ресурси и близост до центрове за натоварване на мощността. Това е гранична област за производство на нова енергия. Напоследък глобалното насърчаване на развитието на вятърната енергия, особено офшорната вятърна енергия, привлече вниманието на много страни, но достъпът на вятърна енергия до мрежата поставя предизвикателства пред стабилността на електрическите мрежи в различни страни. Обединеното кралство е типична страна за развитие на офшорна вятърна енергия. През октомври 2020 г. Обединеното кралство предложи целта за „вятърна енергия за всички“, като планира да използва офшорна вятърна енергия за захранване на всички домакинства в Обединеното кралство до 2030 г. Въпреки това, с големия брой вятърни електроцентрали, свързани към мрежата, стабилността на електрическата мрежа на Обединеното кралство беше предизвикана. През януари 2021 г. офшорните кабели на Обединеното кралство имаха повреда, което доведе до невъзможност за изпращане на енергията, генерирана от офшорни вятърни паркове, и недостиг на електрозахранване в някои райони. Националната мрежова компания на Обединеното кралство плати 30 милиона паунда за това. Тъй като страните насърчават развитието на вятърната енергия, въздействието на вятърната енергия, свързана към мрежата, върху стабилността на електрическата мрежа трябва да привлече вниманието на всички страни. Според данните от проучването на Accenture за повече от 200 ръководители в енергетиката в 28 страни и региони по света, само близо една четвърт (24%) от анкетираните ръководители вярват, че техните компании са напълно готови да се справят с въздействието на екстремното време и близо 90% (88%) от ръководителите казаха, че за да се осигури гъвкава работа на електрическата мрежа при тежки метеорологични условия, цените на електроенергията може да се повишат рязко.
(II) Перспективи за инвестиционен риск за енергетиката в ключови страни
1. Перспективи за инвестиционен риск за електроенергийната индустрия в Колумбия
Колумбийското правителство възнамерява енергично да развива производството на енергия от възобновяеми източници като допълнение към производството на електроенергия по време на периоди на недостиг на вода. В същото време регулаторната рамка за електроенергийната индустрия в Колумбия е сравнително зряла, с по-малко държавна намеса и успешното стартиране на пазара за търговия на едро с електроенергия, като всичко това носи добри възможности за компаниите да инвестират в Колумбия. Съществуват обаче и редица проблеми при инвестирането и работата в Колумбия, като ниска ефективност при прилагането на държавната политика, високи рискове за социално осигуряване и трудности при получаване на дългосрочни работни визи, на които компаниите трябва да обърнат внимание.
(1) Политически и правни рискове
Ефективността на прилагане на държавната политика е ниска. След общите избори през 2022 г. фрагментацията на колумбийския Конгрес е по-забележима. Съществува известна степен на несигурност относно това дали различните реформаторски политики на правителството на Петро могат да спечелят подкрепата на Конгреса. Правителството е изправено пред по-големи предизвикателства при управлението, което увеличи риска от политическа стабилност. Колумбийците са загрижени за нарастващото социално неравенство и продължаващото покачване на разходите за живот. Според проучвания на общественото мнение 60% от респондентите в Колумбия смятат, че доходите им не са достатъчни, за да свържат двата края. Хората се надяват, че правителството на Петро може да повиши заетостта, да ограничи инфлацията и да увеличи инвестициите в общественото образование и здравеопазването.
(2) Рискове за сигурността
Коефициентът на безработица остава висок и противоречията в разпределението на доходите са по-забележими. Колумбия има голямо население и огромен брой неквалифицирана работна ръка. През октомври 2020 г. колумбийското правителство въведе план за икономическо съживяване, за да защити икономиката. Една от целите е да се създадат 775 000 работни места и да се намали нивото на безработицата чрез привличане на 56,2 трилиона колумбийски песо инвестиции в рамките на четири години. Горният план постигна определени резултати, но поради многократните избухвания на епидемията и разпространението на мутантни вируси през 2021 г. нивото на безработицата в Колумбия спада бавно. Нивото на безработица през 2021 г. все още е 13,8%, а нивото на безработица през 2022 г. има тенденция към спад. Въпреки това, той все още е по-висок от 10%. Коефициентът на Джини в Колумбия е 51,3%, а противоречието в разпределението на доходите е по-забележимо. Епидемията и напливът от бежанци имат тенденция да задълбочават противоречията в разпределението на доходите, повишавайки социалноосигурителните рискове.
(3) Бизнес рискове
Все още е трудно да се кандидатства за дългосрочни работни визи. Тъй като Колумбия въведе мерки за улесняване на имиграцията през 2015 г. и 2017 г., трудностите за корпоративния персонал да отиде в Колумбия бяха облекчени, но все още отнема време на служителите, разположени в Колумбия, за да кандидатстват за дългосрочни работни визи. Икономическата и търговска служба на моята страна е комуникирала с колумбийското Министерство на външните работи и Министерството на търговията и промишлеността по този въпрос много пъти и ситуацията е активно подобрена.
Натискът върху опазването на околната среда е относително голям. Местното правителство стриктно прилага законите и разпоредбите за опазване на околната среда. Когато информацията на компанията е напълно подготвена, Министерството на околната среда и устойчивото развитие и други съответни отговорни отдели се нуждаят от поне 4 месеца, за да решат дали да издадат лиценз за опазване на околната среда за проекта. При реална експлоатация са необходими поне 6 месеца от кандидатстването за лиценз за опазване на околната среда на проекта до окончателното получаване на лиценза, а в повечето случаи са необходими 1 до 2 години, за да се изчака. През последните години повечето компании, занимаващи се с разработване на ресурси и изграждане на инфраструктура в Колумбия, изразиха известна степен на недоволство от прозрачността, приемствеността и оперативността на колумбийските политики за опазване на околната среда. Рисковете за околната среда са по-чести при проектите за публично-частно партньорство (ПЧП).
Новият енергиен пазар все още е в начален стадий и трябва да бъде проучен и развит на практика. В сравнение със страни от Латинска Америка като Чили и Бразилия, новата енергийна индустрия на Колумбия стартира късно. Понастоящем инсталираният капацитет за ново производство на електроенергия все още е на относително ниско ниво. Местните нови енергийни проекти все още са в етап на проучване и трябва да бъдат проучени и развити на практика.
2. Перспективи за инвестиционен риск за австралийската енергийна индустрия
Австралия разполага с изобилие от вятърни и слънчеви ресурси и енергично разви производство на нова енергия през последните години. Тя беше първата страна в света, която предложи цел за развитие на възобновяема енергия (RET). В същото време цялостната правна и политическа система на Австралия е външна движеща сила за развитието на местната възобновяема енергия. Инвестициите в енергийни проекти в Австралия обаче също са изправени пред рискове като политики, закони и натиск върху околната среда.
(1) Политически и правни рискове
Основен правен риск за нови проекти за производство на енергия е, че дизайнът на NEM може да претърпи фундаментални промени. Редизайнът на NEM е включен в окончателните препоръки на Съвета за енергийна сигурност (ESB) на австралийското федерално правителство към австралийските и обхванатите от NEM държавни правителства.
В своите окончателни препоръки ESB препоръча фундаментални пазарни реформи, които биха трансформирали NEM от пазар на чиста енергия в пазар на енергия + капацитет. На този пазар, в допълнение към приходите от спот цената на електроенергията, производителите на електроенергия могат да получат и частичен доход поради стабилното си производство на електроенергия.
ESB също така предложи „модел за управление на претоварването“, който ще наложи такса за претоварване на проекти за производство на електроенергия, разположени извън определени зони за възобновяема енергия (REZ), и ще предостави стимули за проекти за производство на електроенергия, разположени в REZ.
В допълнение, Споразумението за покупка/продажба на електроенергия обикновено се основава на това, че проектът получава от AEMO спот цената за своето производство на електроенергия и тази спот цена е същата като спот цената, платена на AEMO от търговеца на дребно, за да осигури електричество на клиента. Гладкото прилагане на този модел обаче може да бъде само идеална ситуация, тъй като таксите, плащани от AEMO на генераторите на електроенергия, и таксите, плащани от търговците на дребно на AEMO, също вземат предвид загубите между проектите за производство на електроенергия към регионалните възли и съответно към клиентите. Ако дизайнът на NEM се промени, например ако AEMO спре да публикува спот цени или ако производителите на електроенергия и търговците на дребно получават и плащат различни спот цени съответно за своето производство на електроенергия и потребителско потребление, цените, договорени в Договора за покупка/продажба на електроенергия, ще бъдат трудно за налагане.
(2) Оперативни рискове
Изискванията за опазване на околната среда са строги. Австралия отдава голямо значение на опазването на околната среда и съответните правни стандарти са високи и се прилагат стриктно. Екологичните разходи за проекти за минно и инфраструктурно строителство са относително високи.
Прозрачността на политиката на Австралия за чуждестранни инвестиции трябва да бъде подобрена. През последните години, от гледна точка на практиките за одобрение на чуждестранни инвестиции и операции на австралийското правителство, постепенно се формират потенциални изисквания за идентичност на инвеститора, съотношение на акционерно участие, естество на активите, структура на транзакция и т.н. Австралия непрекъснато засилва прегледа на чуждестранните инвестиции в така наречените чувствителни области, което се отрази на бизнес средата за чуждестранни инвестиции.
3. Перспективи за инвестиционен риск за електроенергийната индустрия на Перу
Общият икономически обем на Перу се нарежда на средно ниво сред страните от Латинска Америка. Водено от стабилното икономическо развитие и непрекъснатото разширяване на населението от средната класа, търсенето на електроенергия в Перу нарасна бързо. Перу разполага с изобилие от вятърна и слънчева енергия, което е благоприятно за развитието на производството на енергия от възобновяеми източници. Правителството съсредоточава инвестициите си в енергийния сектор върху производството на електроенергия от водноелектрически и възобновяеми енергийни източници. На този етап Перу е формирало сравнително зрял механизъм за търговия, възприемайки унифициран механизъм за ценообразуване и сравнително пълен пазар. Той обаче е изправен и пред поредица от рискове като нестабилна политическа среда, чести екстремни метеорологични условия и сложни проблеми на синдикалната общност.
(1) Политически рискове
Нестабилната политическа среда в Перу засяга приемствеността и последователността на политиките. Дълго време честите политически промени и политическите спорове в Перу продължават да увеличават нестабилността. На 7 декември 2022 г. бившият президент на Перу Кастило беше импийчмънт от Конгреса и арестуван от съдебните органи, което предизвика нов кръг от политическа криза в Перу. След това политическата ситуация и ситуацията със социалното осигуряване в Перу продължиха да се влошават, а мерките, предприети от новото правителство за потушаване на вълненията и стабилизиране на политическата ситуация след встъпването в длъжност, все още не са постигнали очевидни резултати. Очаква се, че в бъдеще политическите рискове за Перу ще продължат да нарастват, засягайки приемствеността и последователността на политиките.
(2) Рискове от изменението на климата
Промяната на климата води до чести екстремни климатични условия. От март 2023 г. насам северните и централните крайбрежни райони на Перу непрекъснато са повреждани от обилни валежи, донесени от тропическия циклон Yaku, предизвиквайки много природни бедствия като кални свлачища, свлачища и наводнения, причинявайки огромни материални загуби и жертви. Според прогнозата на Перуанската национална комисия за риска от бедствия, затоплянето на климата на океана по северното и централното крайбрежие ще продължи или дори ще се засили до юли. Перу също може да се сблъска с екстремни метеорологични условия като обилни валежи и наводнения и малък „крайбрежен феномен Ел Ниньо“ през следващите месеци. Екстремното време, причинено от изменението на климата, ще повлияе на развитието и експлоатацията на енергийни проекти.
(3) Оперативни рискове
Синдикалните и обществените проблеми са сложни. Профсъюзите в Перу са сравнително силни и стачките са чести, което е трудно за правителството да се примири, а компаниите често търпят загуби. Освен това обществените организации на Перу са сравнително силни и могат да организират различни социални дейности, включително демонстрации и шествия. Понякога те предприемат действия като блокиране на пътища и затваряне на врати, за да нарушат корпоративното строителство, производство и операции. Подкрепата, която правителството може да предостави на инвеститорите в това отношение, е относително ограничена.
4. Перспективи за инвестиционни рискове в енергетиката на Виетнам
Виетнам е третата по население държава в АСЕАН и една от най-бързо развиващите се икономики в АСЕАН. С развитието на индустриалния сектор и подобряването на нивата на урбанизация и електрификация, търсенето на електроенергия във Виетнам нарасна бързо. В същото време виетнамското правителство непрекъснато насърчава пазарно ориентирани реформи на пазара на електроенергия, отваря пазара на електроенергия, активно подобрява механизма за ценообразуване, за да подобри корпоративната рентабилност, и непрекъснато привлича чуждестранни инвестиции. Общият национален риск на Виетнам обаче е относително висок и пазарът на електроенергия също е изправен пред редица проблеми като промени в бизнес моделите, финансови затруднения и ожесточена конкуренция, които трябва да привлекат вниманието на инвеститорите.
(1) Политически рискове
Проблеми с признаването на споразумение за закупуване на местна електроенергия (PPA) и рискове от промени в новите бизнес модели за проекти за електроцентрали във Виетнам. В момента, за да продават електроенергия на EVN, енергийните компании и EVN трябва да сключат договор за изкупуване. Виетнам изисква споразумението да следва образеца на споразумението, издаден от правителството за всеки енергиен източник. В допълнение, проектите за електроцентрали във Виетнам имат нови модели на транзакции, като например механизма за директно закупуване на енергия (DPPA). На 16 март 2023 г. виетнамското правителство проведе среща относно проекта на пилотен план за DPPA и планира да организира семинар в началото на април 2023 г., за да поиска становища от министерства, отдели, организации (вътрешни и чуждестранни) и експерти и учени в областта на нова енергия за подобряване на пилотния механизъм DPPA. Съгласно механизма DPPA купувачите на електроенергия са частни потребители на електроенергия. Частните предприятия вече не купуват електроенергия директно от EVN, а директно от независими разработчици (ИЕС) по дългосрочни договори. Понастоящем механизмът DPPA на Виетнам по принцип е насочен към проекти за наземни електроцентрали за възобновяема енергия (включително вятърни и слънчеви електроцентрали). Това е друг механизъм за изграждане на проекти, който разработчиците на проекти могат да изберат след изтичане на ценовата политика на субсидията.
(2) Финансови рискове
Финансовият и финансов контрол са относително строги, а финансирането е трудно. Понастоящем Виетнам не позволява на чуждестранни банки да управляват бизнес с RMB. Клоновете на чуждестранни банки във Виетнам се управляват като подбанки. Лицензите за клонове не могат да добавят нови търговски обекти. Размерът на заема и увеличението на заема са строго ограничени. За китайските финансови институции е трудно да разширят бизнеса си във Виетнам. Размерът на заема за големи енергийни проекти обикновено е висок. Ако искате да вземете заем от китайски банки, трябва да потърсите съвместни заеми от няколко банки. Освен това китайските банки са ограничени в броя виетнамски донгове, които могат да привлекат, и за тях е трудно да отпускат заеми във виетнамски донгове. Те отпускат заеми основно в щатски долари. Виетнамският закон постановява, че само компании с квалификация за внос и износ могат да отпускат заеми в щатски долари, което допълнително затруднява финансирането.
(3) Конкурентен риск
Виетнамският пазар на електроенергия е силно конкурентен поради монопола на държавните предприятия и активните японски и корейски предприятия. Виетнамският пазар на електроенергия е сравнително отворен и китайските компании са изправени пред ожесточена конкуренция от местни виетнамски компании и чуждестранни компании, главно от Южна Корея и Япония. От една страна, държавните предприятия, главно Vietnam Electricity Group, са дълбоко ангажирани в различни области като производство на електроенергия, пренос, разпределение и продажби, което притиска чуждестранните инвеститори в електроенергия до известна степен; от друга страна, Южна Корея се превърна в най-големия източник на чуждестранни инвестиции във Виетнам. Южна Корея е дълбоко ангажирана във Виетнам от много години, особено в областта на енергетиката. В същото време, тъй като Южна Корея и Виетнам наскоро подписаха споразумение за свободна търговия, се очаква икономическото и търговско сътрудничество между двете страни да продължи да се разширява в бъдеще, а Виетнам да бъде по-толерантен и отворен към чуждестранни инвестиции от Южна Корея. Като цяло китайските компании, инвестиращи във виетнамския енергиен пазар, ще се сблъскат с ожесточена конкуренция от местни компании и чуждестранни компании като Южна Корея в бъдеще.
(4) Бизнес рискове
Виетнам като цяло е изправен пред риска от недостатъчно снабдяване със суровини. Въпреки че Виетнам намалява дела на въглищната енергия, неговото производство на въглища все още е трудно да отговори на търсенето на електроенергия и трябва да внася голямо количество въглища. През 2022 г. виетнамското правителство заяви, че поради въздействието на новата епидемия от короната върху местното производство на въглища и рязко растящите световни цени на въглищата, Виетнам е изправен пред недостиг на въглища. През февруари 2022 г. степента на изпълнение на договора за доставка на въглища, постигнат от Виетнамската национална електрическа корпорация с големи минни компании, беше само 69%. Освен това покачването на цените на въглищата на международния пазар и свързаните с него санкции, причинени от руско-украинската криза, също засегнаха вноса на въглища от Виетнам. Наслагването на множество фактори доведе до недостиг на въглища във Виетнам. Освен това, въпреки че Виетнам има най-голямата река в Югоизточна Азия, река Меконг, тя все още е изправена пред сравнително тежки периодични засушавания, а производството на водноелектрическа енергия е изправено пред риска от недостатъчно количество вода.
Техническите стандарти не са унифицирани, което се отразява на ефективността на проектните операции. Стандартите на Виетнам за одобрение на проекти на инвестиционни предприятия, преглед на околната среда, преглед и приемане на противопожарни проекти и одобрение на приложения за мощност не са свързани с тези в Китай. Инвестиционните предприятия трябва да поверят пълния набор от технологии и проекти на съответните виетнамски институции за редизайн, оценка и одобрение, което води до значително увеличение на корпоративните разходи. Освен това, по време на изпълнението на международните търгове за виетнамски проекти, виетнамските технически спецификации и техническите стандарти на тръжните документи бяха използвани едновременно, което удължи времето за одобрение на проектните документи и увеличи допълнителните разходи на изпълнителя.
5. Перспективи за инвестиционен риск за енергетиката на Камбоджа
Има много рискови фактори в енергетиката на Камбоджа, включително политически и правни рискове, рискове за опазване на околната среда и оперативни рискове.
(1) Политически и правни рискове
Правната и социална кредитна система на Камбоджа все още не е стабилна. През последните години правната система на Камбоджа все още се подобрява и развива, но в момента инвестиционните политики и разпоредби на Камбоджа, правата върху интелектуалната собственост и свързаните с тях закони и разпоредби все още са несъвършени. Въпреки че има подходящи политики и разпоредби в много аспекти като минерали, труд, имиграция и данъчно облагане, повечето от тях са принципни разпоредби и им липсват подробности, което води до по-голяма гъвкавост на оперативно ниво и засяга последователността на политиката. Освен това пазарът и бизнес редът в Камбоджа са сравнително хаотични, а правната и съдебна защита на чуждестранните инвестиции е слаба. Ако предприятията се сблъскат със спорове, е трудно да защитят правата си.
(2) Рискове при търсене и предлагане
Сезонните колебания във водноелектрическите проекти оказват влияние върху приходите от проекти. Въпреки че доставките на електроенергия в Камбоджа са в недостиг, енергийните проекти все още крият определени рискове за приходите. Китайските компании имат много хидроенергийни проекти в Камбоджа с големи инвестиционни мащаби и дълги периоди на изплащане. Освен това мощностите на електрическата мрежа на Камбоджа са изостанали и има сезонни колебания в захранването, така че има известна степен на несигурност в приходите от проекта.
Потенциалът за потребление е ограничен и трансграничният износ на електроенергия все още не е осъществен. Тъй като стабилното производство на електроенергия от водноелектрическите централи е по-концентрирано в сезона на наводненията, а недостигът на електроенергия в Камбоджа през сезона на наводненията е много по-спокоен, отколкото през сухия сезон, конкуренцията за потребление на енергия от водноелектрическите централи през сезона на наводненията също е по-интензивна . От гледна точка на енергийното планиране на Камбоджа, тя също така планира да разработи канали за трансграничен износ на електроенергия и да изгради подходящи преносни линии за тази цел, надявайки се да изнесе излишната енергия по време на сезона на наводненията и да разшири пространството за потребление на енергия по време на сезона на наводненията. Въпреки това, от настоящата ситуация, в допълнение към необходимостта от укрепване на изграждането на поддържащи преносни линии, реализацията на този план все още е изправена пред определени пречки и несигурност в бизнеса и двустранните и многостранните отношения със съседните страни. Въз основа на това може да се прецени, че бъдещите перспективи за вътрешното потребление на водноелектрическа енергия в Камбоджа не са много оптимистични.
(3) Бизнес рискове
Активните опозиционни партии и неправителствени организации оказват влияние върху дейността на бизнеса. В Камбоджа има повече от хиляда неправителствени организации, които работят в области като опазване на околната среда, права на човека и права на работниците. Активността на неправителствените организации често се отразява на нормалното функциониране на предприятията. Например вторичната водноелектрическа централа Sang River, разработена и построена от финансирани от Китай предприятия, беше съобщена от камбоджанските медии, че е унищожила екологията; хидроелектрическата централа Cha Run беше спряна от правителството на Камбоджа под натиска на общественото мнение поради шум от страна на неправителствени организации; хидроелектрическата станция Zhongzhong Datai беше злонамерено заявена от хотели, които бяха унищожени от проливни дъждове надолу по течението и т.н. След разследване много доклади бяха сериозно несъвместими с фактите. Въпреки че китайските компании активно елиминираха неблагоприятните ефекти, те също навредиха на имиджа на китайските компании до известна степен.
Профсъюзите в Камбоджа са активни. Въпреки че разходите за наемане на местни работници в Камбоджа не са високи, синдикатите са силни. Профсъюзните дейности са защитени от местните закони и са силно подкрепяни от развитите западни икономики и съответните неправителствени организации в Камбоджа. Някои профсъюзи са относително активни и често организират мащабни стачки, шествия и демонстрации, които засягат нормалната работа на предприятията.
Предложения
Чуждестранното сътрудничество в енергетиката е важен инструмент за популяризиране на инициативата „Един пояс, един път“. В отговор на горепосочените рискове трябва да засилим подкрепата за китайските енергийни компании да станат глобални на макро ниво и да подобрим осведомеността за риска и да оптимизираме инвестиционното оформление на микро ниво, за да минимизираме рисковете и да намалим загубите.
1. Укрепване на политическата подкрепа и оптимизиране на финансовата среда
В сравнение с преференциалните условия за финансиране на задгранични проекти в Европа, Съединените щати, Япония, Южна Корея и други страни, лихвеният процент за финансиране, предоставен от Китай, е сравнително висок, което не е благоприятно за предприятията, участващи в конкуренцията. В същото време каналите за финансиране на глобални енергийни проекти са се свили значително. Засилването на финансовата подкрепа може до известна степен да облекчи неблагоприятните външни условия, пред които са изправени китайските енергийни проекти.
2. Дайте пълна роля на асоциациите, за да помогнете на енергийните компании да инвестират
Насърчавайте компаниите да отидат в чужбина на групи чрез съвместно наддаване, формиране на консорциуми за участие в сливания и придобивания и т.н., за да дадат пълна сила на съответните си силни страни, да покажат колективни предимства и да избегнат енергийни компании, които се борят сами и жестока конкуренция.
Освен това, когато избирате местни партньори, трябва изцяло да потърсите мненията на местните търговски камари, консултантски компании, данъчни консултанти и професионални адвокати и да изберете партньори с добра репутация, дълга история и добри резултати за сътрудничество. Необходимо е да се изследват професионалните им познания, както и дали имат подходящ опит в китайския бизнес и дали могат напълно да преценят недоразуменията, които могат да бъдат причинени от културните различия между двете страни.
3. Подобряване на осведомеността за риска и укрепване на плановете за риск
Проектите за изграждане на електроенергия или инвестиции в чужбина обикновено са големи по мащаб. Те са изправени пред рискове в политиката, сигурността, икономиката, приходите от проекти и други аспекти. Предприятията винаги трябва да бъдат предпазливи. От една страна, те трябва да прехвърлят рисковете чрез закупуване на застраховка за експортни кредити и застраховка на чуждестранни инвестиции. От друга страна, те също трябва да подобрят осведомеността за риска и да правят планове за рискове в конкретни държави и конкретни проекти.
По отношение на политическата сигурност предприятията трябва да провеждат предварителни проучвания на проекти, систематично да разбират политическата ситуация, дипломатическите отношения, ситуацията със сигурността и друго съдържание на приемащата страна чрез посещения на място и консултации с трети страни, да обръщат голямо внимание на издадената информация за предупреждение за сигурност от нашите посолства и консулства в чужбина и бъдете внимателни в райони с високи рискове за политическата сигурност. Ако проектът е в зона с висок риск, компанията трябва да вземе всички възможни мерки за сигурност, за да засили защитата на ниво компания, да подобри осведомеността и способността на служителите за самозащита чрез обучение и други средства, да закупи търговска застраховка за корпоративни активи и служители , и потърсете консулска закрила в чужбина.
По отношение на икономическите рискове, първо, ние трябва активно да използваме инструменти за хеджиране като спот и форуърдни суапове, за да хеджираме загубите на приходи, причинени от големи колебания в обменните курсове; второ, трябва да се съсредоточим върху използването на договори, за да защитим нашите собствени икономически интереси, включително включването на компенсационни клаузи за неочаквани ситуации като колебания на обменния курс, неспособност на правителството да плати, неизпълнение, инфлация и т.н. в договора, и да се опитаме да се стремим към клаузи за плащане в щатски долари за минимизиране на загубите.
По отношение на управлението на проекти, изследването и управлението на проекти са от решаващо значение за изграждането на енергетиката. Първо, предприятията трябва внимателно да обмислят времето за строителство в ранния етап на строителството, за да избегнат неблагоприятни метеорологични условия и геоложки бедствия през периода, което ще доведе до забавяне на периода на строителство и ще причини неизпълнение; в същото време те трябва внимателно да изберат строителната площадка в съответствие със специфичните изисквания на проекта, да извършат цялостно проучване на заобикалящите екологични, хидроложки и геоложки условия и да избягват инциденти по време на строителството или след доставката на проекта. Второ, засилете осведомеността за управление на проекти. Под предпоставката за ефективно управление трябва да обърнем внимание на местните обичаи, да засилим двупосочния обмен с местните общности, хора, неправителствени организации и работници и да избягваме стачки и съпротива от страна на местните хора. Трето, отдайте значение на бюджетите на проектите, предвидете възможните рискове и възможни загуби въз основа на действителната ситуация в страната домакин и оставете място в бюджета.
По отношение на конкуренцията в индустрията, първо, трябва стриктно да контролираме качеството на проектите, да създадем добър имидж на китайските компании чрез висококачествени проекти и да натрупаме нематериални активи, за да спечелим повече проекти; второ, трябва да избягваме безразсъдството и да не използваме прекомерно конкуренцията на ниски цени, за да печелим проекти, което може не само да избегне ненужния финансов натиск, но също така да избегне създаването на лошо впечатление за китайски компании с ниски цени и нисък клас.
4. Вземете тенденциите в индустрията и оптимизирайте инвестиционното оформление
В момента има известна диференциация в политиката на световната енергетика. Интензитетът на подкрепа и методите на политиките за енергия от въглища и възобновяема енергия в развитите икономики, нововъзникващите пазари и развиващите се икономики са различни. Предприятията трябва да избягват прекомерната концентрация на чуждестранни инвестиции и проекти в определена страна или регион, за да предотвратят загуби, причинени от внезапни промени в политиките на индустрията, условията на финансиране и т.н. Например, очаква се, че ще има повече пречки пред енергията от въглища в чужбина проекти. Предприятията могат да обмислят откриването на инвестиционни възможности в областта на преноса и трансформацията на електроенергия, възобновяемата енергия и т.н. въз основа на техните собствени предимства; например, развитите икономики имат ясна тенденция да прочистят властовата си структура, но политиките им за подкрепа на възобновяемата енергия се свиват и те стават по-предпазливи относно инвестирането в Китай. Инвестициите в чиста енергия в нововъзникващи пазари и развиващи се икономики като Латинска Америка, Южна Азия и Югоизточна Азия може да се превърнат в нов избор за предприятията.
Референции
[1] Доклад за развитие на отвъдморските инвестиции и сътрудничество на Китай [EB/0L]. Китайска международна асоциация на изпълнителите, 2022 г.
[2] Xu Dong, Feng Jingxuan, Song Zhen и др. Преглед на изследванията за интегрирането и развитието на производството на електроенергия от природен газ и възобновяема енергия [J]. Нефт, газ и нова енергия, 2023, 35 (1): 17-25.
[3] Wang Sheng, Zhuang Ke, Xu Jingxin. Анализ на глобалното зелено електричество и развитието на нисковъглеродното електричество в моята страна [J]. Опазване на околната среда, 2022.5
